وبحسب العلاقات العامة والشؤون الدولية بمنظمة البحث التربوي والتخطيط ، قدم محمد إبراهيم محمدي ، مدير عام مكتب النشر وتكنولوجيا التعليم ، في بداية الاجتماع ، تقريرًا عن أوضاع مجلات رشد ، وقال: سيكون هناك اجتماع ، وبالطبع نحن لا ندعي أن جميع جوانب هذا العمل قد تم تنفيذها بالكامل ، لكننا سنبذل قصارى جهدنا لنكون قادرين على تقديم الشكل المناسب للعمل في هذه الفترة.
وأضاف: "من الواضح ، إذا أريد لمجلات النمو أن تكون مستدامة ، يجب أن نقبل التغييرات في عالم اليوم ، لذلك بدأ العمل في قطاع التكنولوجيا لأننا اليوم نعيش في العالم الإلكتروني ويجب أن تكون مجلاتنا قادرة على المنافسة". .
وصرح المدير العام لقسم النشر وتكنولوجيا التعليم: في هذا الصدد ، سيكون لدينا 31 موقعًا لمجلات رشد بحيث يمكن زيارة جميع المجلات من قبل الجمهور. بناءً على عدد المجلات ، تم تصميم الموقع للحفاظ على أرشيف هذه الأقسام.
وتابع محمدي: يتم إجراء ما يقرب من 80 ألف زيارة لهذه المواقع يوميًا. لقد حاولنا أيضًا إعادة نشر المحتوى السابق في مجلات رشد كوسيط قوي ومرجعي. في هذا الصدد ، قمنا باسترجاع وإعادة نشر المحادثات والمقالات في مجلات رشد ، وفي العام الماضي كان لدينا حوالي 70 نسخة مطبوعة في دورة النشر المدرسي. خلال هذه الفترة ، حاولنا أيضًا تطوير المعرفة وتنمية المهارات بشكل منهجي ووفقًا للاحتياجات.
في هذا القسم تم الكشف عن الوثائق التطورية لمجلات رشد بحضور الدكتور حسن مالكي ، رئيس منظمة البحث التربوي والتخطيط.
ثم قدم د. حسيني تقريراً عن الوثيقة الإستراتيجية لمجلات رشد وقال: إن الخطة الإستراتيجية لمجلات رشد هي في الواقع طلب تم إرساله إلى المكتب بناءً على وثائق المنبع ومن قبل رئيس المنظمة المحترم. في هذا الصدد ، ولتطوير الخطة ، قمنا بدراسة جميع جوانب الخطط الاستراتيجية. لذلك ، في هذا الصدد ، تم فحص 7 وثائق تمهيدية مثل سياسات المرشد الأعلى ، ووثيقة التحول لنظام المناهج ، ودليل المناهج ، والمنهج السادس ، وما إلى ذلك ، وتم تنفيذ العمل بناءً على هذا العمل.
وتابع: "في هذا الاتجاه ، حددنا أيضًا الجهات المعنية وما هي التوقعات والمعايير الموجودة في هذا الصدد".
تم ذلك في ثلاث مجموعات ، وفي الخطوة التالية شرحنا الرؤية. هذه الرؤية خصصت لوضع مجلات ما بعد كورونا ، على أساسها تم تحديد المهام والأهداف والمبادئ. وأضاف حسيني: "في المرحلة التالية ، حاولنا اتخاذ خطوات تنفيذية ، لذلك خصصنا أولويات للقضايا الاستراتيجية ، وفي هذا الصدد ، درسنا الوضع الحالي". وأشار شهابلو ، نائب الرئيس لإنتاج مجلات رشد ، إلى الإجراءات التي تم اتخاذها في هذا المكتب وقال: "إن زملائنا في مكتب المطبوعات التربوية عام 1400 ينوون إعادة تأليف 30 كتابًا من مجلات رشد ، منها عشرة مجلدات. حتى الآن "
وفي جزء من الحفل قال الدكتور حسن ملكي نائب الوزير ورئيس منظمة البحث والتخطيط: "أشكر الله أن مجلات النمو تنمو وتتفوق وتتحرك بأهميتها".
صحيح أننا نسمي العديد من الموضوعات في الحياة ، لكن أحيانًا لا يوجد تطابق بين الاسم والعنوان ، ولكن في الأمور العلمية ، يجب مراعاة هذا القسم ، ولهذا عندما نقول مجلات "رشد" ؛ يجب أن نلاحظ رُشداً لأنه في هذه الحالة يتم تكوين انتهاك للغرض ولا يقبل أحد هذا القسم بحكمة ، لذلك أنا سعيد جدًا بتطور هذه المجلات وأهنئ زملائي على ذلك. بالطبع هذا لا يعني أن مجلاتنا وصلت إلى المستوى المطلوب ، لكن بالتأكيد العمل في طريقه إلى تحقيق هذا الهدف المثالي.
وأضاف: "من المهم أن نكون على الطريق وهذا ليس لمجلات النمو فقط بل يشمل كل أمور الحياة لأن من على الطريق سيصل عاجلاً أم آجلاً إلى وجهته". في الواقع ، تبدأ المشاكل الرئيسية حيث لا يكون الإنسان في طريقه ، وهذا هو سبب وجود خط مستقيم في فكرنا الديني. لذلك يجب على المؤمن أن يحاول أن يسير على الطريق الصحيح ، لأنه حينها سيصل إلى وجهته ، وهذه قاعدة عامة في الحياة. اتمنى ان تصبح مجلات رشد في وقت ما مجلات رشيد طبعا لا اقصد تغيير الاسم لكن اعني ان العمل سينمو كثيرا من حيث المعنى والمضمون بحيث تصل لمرحلة ان تصبح رشيد ، لأن رُشد من أكثر الكلمات ذات مغزى في القرآن ، وهو "النمو المتوازن".
وصرح نائب وزير التربية والتعليم: "الخطة الاستراتيجية تعني أن مجلات النمو لدينا لا يجب أن تعلق في الزحام اليومي وتبقى في سجن الحاضر ، لأنه حينها سيتشكل الموت. طبعا هذه القاعدة تنطبق على كل شيء". " لم يخلق الله تعالى الإنسان ليكون أسير الحاضر ، لكن التحرك نحو المستقبل والمثل من حاجات الإنسان ، وخطة التحرك نحو المستقبل هي خطة. من الواضح أننا نقوم بالأشياء بشكل جيد مع الخطط العادية ، ولكن مع خطة إستراتيجية نتحرك نحو المستقبل المنشود ، وهذه سمة بارزة للخطة الإستراتيجية. آمل أن نتمكن هذا العام من اتخاذ خطوات أوضح مع خطة إستراتيجية للمستقبل.
وتابع: "اليوم ، الغطرسة العالمية وأعداء إيران والإسلام ونظامنا ناجحون في بعض إنتاجاتهم الثقافية لأنهم يستخدمون الأدوات والوسائل بطريقة مرغوبة ، لذا فإن هذا العمل وتجهيز مجلات رشد بثلاثة جوانب: القراءة والمشاهدة. والاستماع أمر كبير ، لكنني أحثك على القيام بذلك ونشره في جميع المجلات. بالإضافة إلى هذا القسم ، من الضروري التركيز على رموز الاستجابة السريعة ، وبالطبع كل ما نحاول القيام به للعام الدراسي القادم هو تجهيز جميع كتبنا بهذا القسم ، وهو حدث كبير ويحدث.
في الواقع ، هذا الجزء يعني الاحتمال التكنولوجي الذي يبدو غير مرئي ولكنه مرئي. لأنه في كثير من الحالات لا يمكننا ملء مكان الإمكانيات التكنولوجية بالقضايا الروحية فقط ، لذلك يجب علينا الاستفادة من هذه الاحتمالات لأن عالم اليوم يعتمد على التكنولوجيا والاتصالات. بالطبع من المهم أن نكون على الطريق الصحيح وأن تتحرك بطريقتنا الخاصة. قوة اليوم في المعادلات العادية هي تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، وعلينا قبول ذلك والانتقال إلى ما نراه في الكتب والمجلات.
اکتب تعليق جديد